Analisi ecommerce outsourcing

Ci sono tanti motivi per cui un’azienda dovrebbe preferire un servizio di ecommerce in outsourcing anzichè interno all’azienda. Innanzitutto è risaputo che quando è una risorsa esterna ad occuparsi di un progetto allora l’attivazione delle attività di promozione viene effettuata in tempi ben più brevi.

In secondo luogo siccome gli specialisti conoscono tutti i processi di comunicazione meglio di chiunque altro possono effettuare promozioni efficaci a costi di startup competitivi. Scegliendo la soluzione in outsourcing non ci sarà bisogno di dedicare una risorsa in più alla vendita online e neanche nella gestione delle attività di promozione, sarà l’azienda esterna ad occuparsene.

Ma vediamo nello specifico quali sono gli step da seguire: per realizzare un progetto e-commerce è necessario procedere con una indagine preliminare in modo da valutare innanzitutto il contesto competitivo e poi pianificare gli step di sviluppo del progetto. Bisogna definire le azioni da compiere, il budget, la strategia di vendita online e la tecnologia da utilizzare.

A questo punto bisogna verificare la forza del sito di e-commerce per migliorare le performance di vendita online e creare una strategia di comunicazione che sia in grado di creare contatti utilizzando tutti gli strumenti del marketing a disposizione attraverso un mix di azioni mirate.